正在产物研发方面，每年泽顺纺织城市投入上百万的经费，通过将醋酸取人丝、天丝、棉、麻、涤等多种成分进行交错，构成了以醋酸面料为从，天丝、人丝面料为辅的多元化、差同化、高端化产物布局系统。“每年我们研发的新产物至多上百款，推向市场的只要二三十款，从小样、中样再到做大货，内部要检测几十次，到外部权势巨子机构至多检测 3 次，曲到缩率、色牢度、扯破强度、成分比例各方面都达到目标了，才会晤向市场推广。”赵金凤说道。

　　，这座“托正在一块布上的城市”，以其海纳百川的胸怀，吸引了来自五湖四海的布商正在这里逐梦圆梦，将。

　　而转型从攻醋酸面料，是后来赵金凤正在逛商场时，被一条版型好、挺括感强、舒服度高的进口裤子所吸引，她当即花了 3000 元买归去进行研究，发觉 这面料易打理、不易皱、透气性强，水洗、机洗都能够，于是泽顺纺织的产物矩阵中添加了醋酸面料。这也为泽顺纺织找到了准确的标的目的，为后来公司稳步增加和可持续健康成长奠基了根本。

　　2016 年，赵金凤佳耦“怯士断腕”，把仓库价值两千多万的针织面料库存按七百万处置了，此举让泽顺纺织面对庞大经济压力，但也了背水一和的转型之。“转型初期，我们通过关心国度的政策方针，调研身边的亲戚伴侣，把环保、健康、舒服、易打理、性价比做为公司产物定位，于是决定做天丝、人丝两个天然纤维品类的面料。”赵金凤说道。

　　惟立异者进，惟立异者强，惟立异者胜。履历过转型升级的阵痛，赵金凤深刻地体味到立异是企业成长的不竭动力。泽顺纺织从产物研发、发卖渠道、展厅安插、人才培育、企业办理等度进行立异，成为赢家、雅莹、歌莉娅、玖姿等很多国内大牌的专业面料供应商，正在时髦女拆面料范畴博得一席之地。

　　正在发卖渠道方面，泽顺纺织立异“内销 + 外贸”“实体 + 线上”双轮驱动模式，不竭拓宽企业的成长之。据领会，泽顺纺织正在 2020 年起头进军电商范畴，入驻1688平台，正在国表里形势严峻的布景下，通过拥抱数字化，公司 发卖业绩不减反增。2024 年，泽顺纺织又组建了专业的曲播团队，通过抖音、快手、小红书等很多社交平台，积极拓展营销渠道，提拔公司影响力和出名度。

　　好正在功夫不负有心人，正在赵金凤佳耦的配合勤奋下，泽顺纺织发卖额送来迸发式增加。然而，正在快速粗放式成长的背后，也埋下库存积压、客户欠款、“库存是企业的坟墓，企业运营要明白 本人的定位，以市场需求为导向不竭立异升级。”2015年，正在一次偶尔的机缘下，赵金凤加入了一期关于企业运营方面的培训，从讲专家的话让她醍醐，果断了要转型升级的决心。

　　吃得苦中苦，方为人上人。这是赵金凤的人生信条，也是她一走过来的实正在写照。采访期间，记者先后走进泽顺纺织位于东市场的门店和闽商大厦的样品陈列展厅，触目所见是高端化、时髦化、现代化的场景展现和敞亮 宽敞、清洁整洁的办公场地。很难想象，一辆二手电瓶车、一张桌子、两把凳子、一把铰剪，就是赵金凤佳耦创业之初的次要办公设置装备摆设。

　　成功背后，躲藏着赵金凤佳耦几回大起大落、做好一块面料、英怯转型升级的缩影，也演绎了一个来自的纺织逐梦者取中国轻纺城联袂共成长的故事。

　　展厅安插方面，邀请专业机构进行空间、色彩和服拆格式设想 ；人才培育方面，不只提高聘请的准入门槛，还邀请专业人员入企进行员工培训 ；企业办理方面，规范组织架构、明白各部分分工……赵金凤深知，一个企业的成功绝非偶尔，要考虑若何最大限度为客户创制价值，为员工供给平台和保障。

　　谈及将来公司产物立异规划，赵金凤暗示，常规的醋酸面料次要用于春夏时髦女拆，下一步，泽顺纺织将常规，从功能性和使用场景入手，开辟速干、透气，合用于户外活动的面料，以及保暖、厚实，合用于秋冬季候的灯炷绒和小喷鼻风面料，冲破季候，拓展使用鸿沟，让醋酸面料具有更多可能性，领航细分范畴成长新趋向。

　　“那时候，我先生要进工场、抓出产，我担任市场门店，骑着电瓶车风里来雨里去，白日正在市场，一小我要做样卡、欢迎客户、手工记账、手工抄写码单等很多工作，半夜连吃饭时间都没有，下班后还得赶到仓库去打包发货，连胃疼都硬撑了 3 个月才抽出时间去病院。”谈到创业之初的景象，赵金凤至今历历正在目。

　　十五年前，从中国轻纺城东升市场一家小小的夫妻门店起步，到现在东市场“中国时髦女拆面料第一坐” 的第一批旗舰商铺 ；从粗放式的成长，到集企划、研发、发卖等于一体的精细化办事办理模式 ；从通俗针织布面料，到以醋酸为从的高端化产物布局系统，并成立绍兴米顺纺织品无限公司、绍兴坤业纺织品无限公司等表里贸公司，泽顺纺织十余年间实现了逾越式的成长。